发展是第一要务，经济发展是民生之源。近年来，友谊村发展较快，村民的物质生活水平不断提高，但是，村民管理缺少有效抓手，村内工作陷入“三难”境地：一是村级会议召集难，村民存在“事不关己，高高挂起”的心态，集体观念淡薄，参会人员比例达不到标准，给村级事务决策带来了困难；二是村级活动组织难，村民抱着“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”的陈旧观念，借口推托，不参加活动；三是村民作用发挥难，村民参政议政意识不强，有的碍于情面，不愿得罪人，不愿为村庄发展献计献策。这种情况促使村两委下决心改变村庄传统的管理模式，制订一个方便可行、村民乐于接受的规章制度来强化村级综合管理，调动村民参与村庄管理的积极性，凝聚起推动村庄发展的集体合力。
  村党支部书记、村委会主任孙玉辉根据以往企业管理经验，2015年，经友谊村村“两委”研究并征求民意后，创新施行“千分制”考核管理，对全村的村民进行考核。千分制以户为单位，建立村民文明创建记分明细考核表，内容包括在职情况、计生检查、和谐团结、守法信仰、精神文明创建、组织会议活动、小区管理、培训教育等8个大项，又分列20个小项，列出分值，总分一千分，村民达到考核办法和文明创建计分明细考核表相关要求的，便可获得相应积分，反之不得分，所得积分作为福利发放和评先树优等村级奖励的主要依据。年底各户及村民个人所得分数，1分2元钱，作为福利发放、集体分红等村级奖励的主要依据，并与表彰文明家庭、村民评先树优、入党等挂钩。
“千分制”考核的推行，使村民遵纪守法、诚实守信、关心集体、参与各项活动的信念更加坚定，热情更加饱满，而且有效激发了村民干事创业、参与村级事务的内生动力，走出了一条民主高效、公开透明、规范有序的村级治理新路子。